Strategische Unternehmensentwicklung
Wie sieht der typische Alltag im Unternehmen aus? Termindruck, Krisensitzungen, ad-hoc-Lösungen, ungeduldige Kunden, Probleme mit Lieferanten, Intransparenz von Projekten, Cash Management, und zwischendurch ein Mitarbeitergespräch oder eine Neueinstellung.
Dabei gibt es viele Ideen, wie es besser laufen könnte: Eine Weiterentwicklung der Aufbau- oder Ablauforganisation würde Zuständigkeiten klären, eine Prozess-Neugestaltung könnte Ressourcen einsparen, ein neuer Standort weitere Kunden erschließen, ein Firmenzukauf strategische Signale setzen oder ein Outsourcing dazu führen, wieder auf die Kernkompetenzen zu fokussieren. Allein – zur Umsetzung solcher Ideen fehlt es an Zeit und dem nötigen Handwerkszeug.
Fordern Sie uns heraus – wir machen Ideen greifbar und sorgen für Realisierung. Profitieren Sie von unserer Erfahrung und „best practise“-Beispielen.
Mit unserem methodischen Ansatz (z.B.: 2-Tages-Workshop) identifizieren Sie die wesentlichen Handlungsfelder, entscheiden die notwendigen Maßnahmen und benennen die verantwortlichen Personen. Auf Wunsch begleiten wir Sie bei der Umsetzung.
Zufrieden sind wir erst, wenn Sie zufrieden sind…
