Interim Management
Berater lassen die Verantwortung fürs Handeln bei Ihnen. Aber wir können mehr: Als Interim-Manager übernehmen wir Ergebnisverantwortung für Arbeit in einer Linienposition. Wir verlassen das Unternehmen, sobald das Problem gelöst, eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert ist oder die betreffende Geschäftseinheit den Neustart erfolgreichen geschafft hat. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
Einsatzgebiete: Unternehmensführung, Einkauf & Beschaffung, Logistik, IT und Produktentwicklung
Kompetenzen: Strategieentwicklung, Zielerarbeitung und -umsetzung, Organisationsentwicklung, Globalisierung, Unternehmensgestaltung, In- und Outsourcing-Projekte, Geschäftsmodellentwicklung, Aufbau- und Ablauforganisation von Geschäftsleitungs- bis zur Teamebene, Strategischer und Operativer Einkauf, Lieferanten- und Vertragsmanagement, Prozessanalyse, -design und –umsetzung, Projektdesign und -strukturierung sowie Projektmanagement.
Branchen: Automobil- und Zulieferindustrie, Fertigungsindustrie, IT Hard- und Softwareunternehmen
